方法1: 行銷方案金額落在1000、500及200
今年的五倍紙本券的面額分別是3張1000元、2張500元與5張200元，所以無論展開何種方式的促銷，金額都可以圍繞著這三個數字設計，例如某種餐點本來需要250元，使用五倍券只要200元(等於打了8折)，或是較為高級的餐廳料理兩人同行原價要5000元，使用五倍券只要3000元(打6折)，就可以秒速賺取紙本券。
方法2: 使用「套裝」、「套組」模式
如果是通常產品價位比較低的店家，像是早餐店或是一般小吃店，可以推出套組的優惠，例如雙人豪華早餐，除了兩個人的主餐，還有雞塊、沙拉等配菜及飲料，價位大約2百出頭；亦或是是牛肉拌麵加燙青菜加湯剛好2百元之類的，基於人性的角度會建議不要超出五倍券的面額太多零錢，10元到20元的範圍應該還可以接受，如果上述舉例的餐點要花280元，等於顧客還要從自己的口袋掏不少現金出來，觀感可能就不太好了。
另外，像是旅遊業者，也能將「套裝」行程設計成「3000」元的倍數，例如本來一個人兩天一夜包吃住是2500左右，改成三人同行6000元就可以直接一次花掉兩位顧客的五倍券，也是一個好方法。
方法3: 消費滿額贈
這個應該是各大百貨公司最常行銷的一種手法，有些是買5000送500，500可以選擇採直接折抵或是送下次可以抵用的現金券，另外送折價券讓消費者下次來可以打折也是常見的方式；而贈送的方式也不侷限於金錢，有些副產品或是小禮物有時也能帶來不錯的效果。但重點要注意，券上的活動方式及使用說明必須要標示清楚才不會引起消費糾紛。
方法4: 加碼折抵
去年曾有過住宿業者祭出優惠，使用一張千元的券可以抵用1200元的消費，這樣的促銷手法很容易讓消費者覺得划算，也會盡量選高單價的產品來購買，以剛好符合折抵條件，最大的好處是可以更快速的增加店家的利潤，而消費者也會覺得消費的CP值很高。
方法5: 儲值
如果公司有採取會員制度，儲值將會是一個最方便，又最容易留住客戶的方法，例如用儲500元的券未來可以抵用600或700元的消費，如果是常客鐵定會覺得相當划算，而若是有這個產品的需求卻沒有固定品牌忠誠度的顧客，或許就會因為這個誘因而儲值，店家也就間接建立了顧客的忠誠度。當然，五倍券的消費是暫時性的，要長期鞏固顧客的心還是需要長期的行銷規劃才行，但這可以幫助店家建立第一步的誠意。
以往有些店家覺得收消費券還要去兌領跑一些行政程序很不方便，而今年的五倍券兌領方式比起去年的三倍券更加的容易，當天兌馬上就可以進戶頭，比之前更加的簡便，所以小編在這裡也期望各個店家都可以善加運用行銷方式，在這波消費五倍券的浪潮裡，能夠一掃疫情陰霾，將荷包賺滿滿!!
0 留言